集團召開2025年一季度技術(shù)工作會

4月9日，集團召開2025年一季度技術(shù)工作會議，深入貫徹落實陜建集團科技工作會議精神，安排部署2025年技術(shù)管理重點工作。

集團副總經(jīng)理王長明強調(diào)，一是要優(yōu)化技術(shù)管理體系，夯實技術(shù)工作發(fā)展基礎(chǔ)。要聚焦經(jīng)營生產(chǎn)職能，優(yōu)化“大技術(shù)”管理體系，夯實設(shè)計協(xié)同、現(xiàn)場技術(shù)、科技創(chuàng)新管理能力。二是要提高管控標準，擦亮企業(yè)品牌形象。要強化創(chuàng)優(yōu)項目備案制管理，深入踐行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)“十六字”方針，堅持以標準化推進創(chuàng)優(yōu)工作。三是要夯實科技創(chuàng)新支撐，助力業(yè)務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級。要加強科技研發(fā)，推進科技成果轉(zhuǎn)化，堅持以科技創(chuàng)新拓展新領(lǐng)域，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。四是要聚焦價值創(chuàng)造，強化技術(shù)支撐服務(wù)。強化EPC項目管理，提升EPC思維和EPC綜合管理能力，扎實推進雙優(yōu)化工作，提升項目管理效益。五是要拓展BIM+服務(wù)，提升數(shù)字技術(shù)應(yīng)用能力。要深度挖掘 BIM 服務(wù)價值，強化BIM技術(shù)在項目策劃、圖紙會審、深化設(shè)計、技術(shù)創(chuàng)效、品牌創(chuàng)建方面的價值創(chuàng)造。六是要加強信息化建設(shè)，提升綜合管理效率。要持續(xù)做好業(yè)務(wù)統(tǒng)建，推進業(yè)務(wù)的信息化和數(shù)字化，打造各層級信息化共享平臺，提高管理效率。

會議傳達學(xué)習(xí)了陜建集團科技工作會議精神，并對2025年重點工作進行了安排部署。各基層單位對2025年技術(shù)管理工作計劃進行了匯報。會議圍繞BIM技術(shù)在項目管理中的價值應(yīng)用展開交流探討。

集團技術(shù)管理部全體人員，各基層單位主任工程師、技術(shù)主管、信息化專員，各項目部技術(shù)負責(zé)人共計70余人參加會議。