4月26日,集團召開2024年第一季度商務(wù)管理工作推進(jìn)會議。集團黨委副書記、總經(jīng)理宋輪航出席會議并講話。
宋輪航要求,要進(jìn)一步明晰年度商務(wù)管理工作目標(biāo),細(xì)化工作內(nèi)容,明確時間節(jié)點,確保各項任務(wù)順利完成;要圍繞結(jié)算項目做好成本復(fù)盤,分析存在不足,加強經(jīng)驗總結(jié),助力成本“瘦身”;要突出重點,將商務(wù)策劃、資金策劃等落地落實,助力項目降本增效。他強調(diào),各單位要轉(zhuǎn)變思想,強化認(rèn)識,抓實抓細(xì)商務(wù)管理各項工作,優(yōu)化調(diào)整管理模式,不斷完善和鞏固大商務(wù)體系建設(shè),助推集團商務(wù)管理工作高效有效。
集團商務(wù)管理部就一季度商務(wù)管理主要工作完成情況、工作中存在的不足以及下階段重點工作進(jìn)行部署安排。各基層單位商務(wù)經(jīng)理分別就一季度工作完成情況、存在不足及下季度重點工作計劃進(jìn)行匯報。
集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),商務(wù)管理部、生產(chǎn)管理部、財務(wù)部以及采供管理部負(fù)責(zé)人,各基層單位負(fù)責(zé)人、商務(wù)經(jīng)理、項目經(jīng)理共100余人在集團總部會議廳參加會議,各項目80名商務(wù)人員在視頻分會場參會。
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